”Mere mod, mere mangfoldighed og mere ordentlighed”

Foto: Gyrithe Lemche

Samuel Cantor er executive producer og COO hos Bacon, som både producerer kortere og længere formater. Marie Rønn er stifter og medejer af Pilot Film, som især laver fiktionsfilm og serier til børn og unge. Begge går ind i bestyrelsesarbejdet med et ønske om at være med til at skabe forandringer i branchen. Vi har stillet dem de samme spørgsmål, og det første handler om, hvor branchen står lige nu. Marie Rønn lægger for:

- Jeg synes, vi står et rigtig spændende sted, hvor vilkår og agendaer skifter meget hurtigt. Der er kommet fokus på at skabe et nordisk alternativ til internationalt indhold og platforme frem for blot at halse efter og prøve at efterligne. Det bliver svært – men er virkelig vigtigt. Det kommer til at kræve nytænkning og hurtig omstilling, mere end vi i en periode har været vant til. Det vil også kræve nye former for partnerskaber og mod til eksperimenter.

- Det bliver vigtigt at bruge ressourcerne rigtigt – og der skal mere tempo på. Vi kan ikke sidde på hænderne, og det gælder hele værdikæden, også de institutioner, der forvalter de statslige midler. Heldigvis synes jeg, der er forandringer på vej både på DFI, DR og TV 2, som bliver interessante at følge.

Samuel supplerer fra sin del af branchen:

- Reklamefilmsproducenter opererer i et marked under hastig forandring. Konkurrencen om de stærke projekter er intens, budgetterne er pressede, og den globale usikkerhed påvirker risikovilligheden. Men forandring skaber også nye muligheder. Nye metoder og teknologier er fx både en mulighed og en udfordring. De rokker ved de traditionelle produktionsformer og kræver, at vi som producenter gentænker vores tilgang. Samtidig kæmper reklamebureauerne med at opretholde deres forretningsmodeller, og udvider værdikæden ved i stigende grad at rykke produktion in-house af økonomiske årsager.

- Der er masser at tage fat på. Vi står i en situation, hvor agilitet og nytænkning er nødvendigt, men samtidig må vi skabe bæredygtige strukturer, vi kan operere indenfor.

Ønsker til den nye medieaftale: Større fokus på børn og unge

I løbet af 2026 skal der forhandles en nye medieaftale på plads, og det bliver en af de store opgaver for Producentforeningen, der skal arbejde for at producenternes rammevilkår bliver bedre. Medieaftalen regulerer public servicemedierne, først og fremmest DR og TV 2. I den nye medieaftale ønsker Marie sig et større fokus på børn og unge.

- Jeg ønsker mig større fokus på børn og unge, mere mod og plads til eksperimenter, mere mangfoldighed i den bredest mulige forstand og mere ordentlighed. Børn og unge-området bør være et af de helt store indsatsområder, og der bør stilles tydelige og målbare forventninger til alle statsstøttede partnere om at være med til at løfte området.

- Bedre produktionelle forhold handler ikke kun om økonomi, men også om strukturelle vanskeligheder, som kan gøre det unødigt svært at producere kvalitetsindhold – særligt til nichemålgrupper og inden for nichegenrer, som eksempelvis børn og unge. Det ønsker jeg, at medieaftalen imødekommer.

Bæredygtighed, AI og arbejdsmiljø

Marie og Samuel er enige om, at producenten har en vigtig opgave i forhold til de brede dagsordner om store samfundsudfordringer, og at Producentforeningen skal understøtte producenterne i at løfte den opgave. 

- Det er producenten, der har den store eksekverende rolle – og dermed også ansvaret for at føre idealer og tanker ud i livet, siger Marie. Det gælder områder som bæredygtighed og arbejdsmiljø, men også nye teknologier som AI. Inden for den audiovisuelle branche er det producenten, der i praksis bliver first mover: afprøver nye teknologier, implementerer nye arbejdsgange og finder ud af, hvad der faktisk fungerer – og hvad prisen er.

Og på spørgsmålet om Producentforeningens rolle i den sammenhæng fortsætter hun: 
- Producentforeningen skal samle erfaringer og videndele – både internt mellem medlemmerne og eksternt til institutioner, politikere og samarbejdspartnere – når erfaringerne kalder på justeringer eller nye indsatser.

Samuel er enig: 
- Producenterne har naturligvis et ansvar for at følge aktuelle samfundsdagsordener og leve op til operationelle standarder, der gør os attraktive samarbejdspartnere, både lokalt såvel internationalt. Producentforeningen skal være med til at gøre det lettere for producenterne at løfte netop den opgave.

Hvorfor har du sagt ja til at være med i bestyrelsen? 

- Jeg har sagt ja til at indtræde i bestyrelsen for at styrke producentforeningens rolle for reklameproducenterne, siger Samuel. Jeg vil gerne øge sammenholdet i medlemsgruppen og i sidste ende bidrage til at styrke branchen som helhed.

Marie understreger supplerende, at Producentforeningen spiller – og skal spille - en nøglerolle i arbejdet med at sikre en fortsat stor produktion af dansk kvalitetsindhold.  

- Det er Producentforeningen, der som forening repræsenterer den største samlede viden og brede hands-on erfaring med udvikling og produktion af indhold. Hvis man tror på vigtigheden af en vital og levedygtig branche, der kan blive ved med at gøre danskproduceret indhold relevant og konkurrencedygtigt, kan der efter min mening ikke være noget mere spændende sted at sidde med.

- Det er en virkelig kompetent bestyrelse, og jeg går ind i arbejdet med ærbødighed og ydmyghed, siger Marie. Jeg bidrager med viden om at skabe indhold til børn og unge i stort set alle genrer og på alle medier. Jeg ved også noget om, hvordan det er at være et lille selskab. Her tror jeg, de små selskaber nogle gange kan betragtes som kanariefuglen i mineskakten, som mærker branchens udfordringer hurtigere og voldsommere end større og mere polstrede selskaber.
Generelt tror jeg rigtig meget på, at vi – i takt med de udfordringer vi står overfor – skal intensivere videndeling, samarbejde og fælles kampgejst for det gode indhold og for en lettere og sjovere tilværelse som producent. Det er afgørende, at der skabes forhold, der gør det muligt at handle hurtigt på nye tendenser og muligheder – og hvor der er kunstnerisk mod og højt til loftet.

”Producentens rolle”

Afsluttende har vi bedt begge om et bud på, hvordan Producentforeningen bedst løfter opgaven med at sætte øget fokus på producentrollen.

Marie: Jeg synes, det er et rigtig spændende initiativ, som Producentforeningen har sat i gang, med at genfortælle, hvad det vil sige at være producent. Vi er nemlig en broget skare, og billedet af den velbjergede producent med høj cigarføring er ikke særligt rammende. Tværtimod oplever jeg de fleste producenter som dedikerede ildsjæle, der brænder for at blive ved med at skabe nyt og udfordrende indhold – og dermed holde den danske audiovisuelle branche i verdenseliten.

Samuel: Det gør vi ved at sætte ord på den værdi, de uafhængige produktionsselskaber tilfører reklamefilm som drivkraft for kreativitet og kvalitet.

- At arbejde som selvstændigt selskab gør det både muligt og nødvendigt at udfordre konventionerne og turde gå nye veje. Jagten på at forblive agil og innovativ løfter processerne og det kreative slutprodukt, og det er netop derfor, de uafhængige produktionsselskaber typisk huser nogle af branchens stærkeste kræfter.

- På den længere bane spiller de også en central rolle i udviklingen af nye instruktører og talenter på tværs af roller. Dermed skaber de værdi både for kunderne her og nu og for branchen som helhed.

Marie Rønn er medstifter og kreativ medejer af produktionsselskabet Pilot Film og har mere end 20 års erfaring i arbejdet med professionel film- og tvproduktion.

Samuel Cantor har ligeledes stor erfaring som producer af reklamefilm hos forskellige uafhængige reklameproducenter, heraf de seneste 11 år hos Bacon CPH, der er et af de mest markante danske reklamefilmselskaber.